Vårt opplegg for medarbeiderinvolvering bruker potensialet i medarbeidernes BratilBest - for å dokumentere relevante ressursers oppfatning av virksomhetens styrker, svakheter, trusler og muligheter.
Gjennom slik involvering øker trivsel og attraktivitet samtidig som grunnlaget for best mulig omdømme og resultater legges.
Forventningene og kravene til systematisk bærekraftsarbeide er stadig økende. Utfordringen er å finne de riktige skrittene og aksjonene for din virksomhet.
Gjennom 1-dags workshop arbeider inntil 12 deltagere fra forskjellige virksomheter (eller internt hos en virksomhet) med systematisk avklaring av hvilke alternative problemstillinger som er relevante.
Forventet resultat er et konkret forslag til en mulig handlingsplan om hvilke tiltak som på kort og lengre sikt kan og bør iverksettes i deltagernes virksomheter.
Tiltaket dokumenterer virksomhetens systematiske bærekraftsarbeide i tråd med markedets og myndighetenes forventninger.
Alle bedrifter og organisasjoner opplever krise av forskjellig art før eller siden. Når krisen truer, er det avgjørende at selskapet får hjelp så snart som mulig. Hjelpen bør være konkret og systematisk drevet med mål om klare aksjoner og tiltak for å finne praktiske løsninger.
Leveranse av dette programmet skjer bedriftsinternt basert på GrowthWheels eget program for dette spennende og utfordrende emnet.
Verktøyet vi benytter er utviklet i samarbeid med EUs Early-Warning konsulenter og den danske Erhvervsstyrelsen.